‘Culture eats Strategy for Breakfast’
Wanneer mensen niet achter de verandering in de organisatie staan heeft geen enkel plan, hoe mooi en doordacht ook, geen enkel fundament. De mens-factor is de belangrijkste en meteen ook de meest complexe factor in veranderingstrajecten. Cultuur kan een bedrijf maken en ook breken. Vanuit onze systemische blik op de organisatie, zijn wij in staat om naar het hele bedrijf te kijken en op de onderstroom te interveniëren. Hierdoor worden onze interventies duurzaam en worden patronen doorbroken. Referenties van eerdere veranderingstrajacten binnen organisaties zijn aanwezig.
